内涵建设是企业高质量发展的强引擎。11月25日，公司围绕凝聚价值共识、精细化管理流程、提升团队组织力举行了第十二次团建活动。本次活动共有三个议题：行政部罗雨琪分享第六届中国教育创新成果公益博览会暨高等师范院校基础教育工作研究会第九届年会（以下简称“高师年会”）参会实况；财务部主任谭茂春就新修订的财务制度条款进行解读；总经理邹顺康立足企业组织能力建设为员工做关于提升工作效能的培训。活动由办公室主任、总经理助理张静主持。

第六届教博会以“汇聚·共享·创新·教育高质量发展”为主题，是基础教育领域的成果盛会。罗雨琪介绍了教博会基本情况、特色场馆及西南大学在本次教博会中的参展内容，重点交流了在高师年会上，公司总经理邹顺康代表西南大学做的题为《立足优质教育资源供给侧结构性改革 推动地方基础教育优质均衡发展》的报告，领悟了因共同教育理想而汇聚珠海的各方教育磅礴之力，学习了基于教育问题、价值理念、解决方案、实践案例和标准规则而引发的“SERVE”创新模型探索，感受了中国基础教育高质量发展的旺盛生机，极大增强了工作积极性和自我效能感。

谭茂春同志带领大家集体学习修订后的《采购管理制度》等相关制度。通过解读修订条款、标注重点要点、展示典型案例、互动问答等形式，全面、整体、完整、生动的阐释了新版财务相关制度，帮助大家掌握了相关流程操作，为下一步精细化执行奠定了基础。

总经理邹顺康在党支部理论学习中心组邀请心理学部杨东教授关于《组织能力提升与心智领导力》讲座的基础上，围绕人力资源管理、组织力发展和组织力建设三个维度，给大家做了组织力建设培训。

邹顺康指出，提升组织效能首先要提高人效，动态盘点好“人”这一企业的第一资源，制定好人力资源发展战略地图，做到关键人才重点关注，潜力人才重点培养，管理人才重点储备，充分发挥人力资源能效。此外，可借助心理学创新研究成果，赋能人才选拔与管理。各部门也应该在做好常规工作的同时，提升专业能力，向学术性方向发展。邹顺康强调组织力的发展重点在人的发展。人的发展超越功利，不需要天花乱坠的工具，踏实践行“五正”（即正视角、正体验、正情绪、正行动、正能量)方法论以修炼个人强大的内心，才能形成朝气蓬勃的团队。基于正确价值观的正视角看待问题，才能获得正体验、正情绪、正行动、正能量。对于组织力的建设，邹顺康提出了三点建议。一是要提高领导力，领导力的提升在于领导者宏观思维、整体思维、系统思维和创新思维的不断进步。二是要提高管理能力，实现科学、系统、有方法的管理需要探寻工作规律、找到工作节点、踩准工作节奏。三是要提高沟通能力和交往能力，我们的服务对象是学校、教师和地方政府，要掌握沟通技巧，掌握表达艺术。

培训中，邹顺康还强调公司在集团化办学进程中，已经积累了丰硕的育人成果，这些成果可根据“SERVE”创新模型实现转化，服务更广大的区域。

公司第十二次团建活动内容