1

办公室

新媒体中心

李 静

侯文妮

1.党建与意识形态工作。（1）落实意识形态管理责任，统筹风险排查防控；（2）牵头作风建设督查考核，协同党支部推进党建与事业发展融合，（3）落实工会、离退休等相关活动及工作开展。（4）人事档案的保管、使用规范等相关工作。

2.行政统筹与综合协调。（1）统筹落实公司整体战略部署与中心工作，牵头组织重大活动、巡视巡查、专项审计、保密事项，协调内外部资源；（2）负责董事会、总经理办公会等会议全流程服务，协助领导推动工作落实与跨部门联动。

3.制度建设与法律事务。（1）统筹规章制度的制定、修订与执行，形成系统化《制度汇编》，管理文书档案、印鉴及法人证书；（2）协助各部门处理法律事务，审查制度与法律文件；对接常年法律顾问，全程参与重大合同审核、履行及诉讼事务，筑牢法律风险防线。

4.后勤资产与督办管理。（1）管理固定资产全生命周期及办公环境，负责物资服务采购与供应商管理；（2）建立督办机制，跟踪各项工作执行进度及反馈结果。

5.宣传推广与新媒体运营。打造运维全媒体矩阵，负责内容策划与技术维护；统筹重大活动新闻采编与传播，协助品牌建设及特色项目宣传。

6.落实安全检查与教育工作。定期检查公司消防、用水隐患，对接学校安全部门，报告安全工作事项，建立安全档案，开展安全培训。

7.完成领导交办的其他任务。

1102办公室

68251794

2

人力资源部

汪 霞

郭虹霞

1.人力资源规划。（1）制定中长期人力资源规划，建立健全人才储备与培养体系，优化优秀人才引进机制；（2）健全完善人力资源管理制度、工作流程及岗位职责，夯实管理基础。

2.日常员工管理。（1）负责实时更新准确补充公司员工信息；（2）负责人员招聘、录用、考核与晋升，及时维护、规范使用人事档案；（3）负责员工五险一金的核准与申报；（4）负责员工的聘用、解聘、辞职等变化管理工作。

3.绩效管理体系。（1）负责员工工资表的造表、核对，负责人员绩效薪资的统计与审核；（2）指导合作学校推进教育综合改革，构建科学的绩效管理与薪酬福利体系。

4.教育评价体系。（1）建立健全合作学校教育教学评价制度与工作机制，构建全面、科学的合作学校办学质量、校级领导及派任教师考核评价体系；（2）组织实施合作学校教育教学质量评价及校级领导班子、领导干部综合考核，派任教师的教学质量考核及年终综合考核工作等。

5.人才激励机制。探索完善合作学校校长、教师荣誉体系，不断加强人才激励。

6.完成领导交办的其他任务。

1109办公室

68366071

3

研修拓展部

教师发展中心

学生成长中心

刘其宪（兼）

王 婷

张 露

1.教育培训体系建设。（1）整合校内外优质资源，设计规划培训项目，拓展培训市场，开展多层级、多形式的教师发展与学生成长培训活动；（2）定制化设计教育培训方案，构建合作学校校长、教师、学生等专项培训及入校培训体系。

2.学生素养提升。（1）搭建学生素质发展平台，推进创新人才培养计划，组织夏令营、冬令营等实践活动，落实“五育并举”教育方针；（2）系统打造“含弘教育”品牌，重点建设“含弘生涯引路人”“含弘大讲堂”“含弘大教研”等特色项目（我感觉这个是不是可以单列一点，好像这个内容不仅仅在学生素养提升之下，即包括教师、也包括学生），组建学生艺术团、开展巡演及缤纷艺术节策划，提升合作办学影响力。

3.教育科研与实践创新。推动合作办学理论与实践研究，规划教育科研项目，规范全流程管理（含申报、结题、宣传、报奖等）。

4.校园文化建设。负责合作学校校园文化建设方案的制定与实施。

5.完成领导交办的其他任务。

1105办公室

68366087

68366052

4

财务部

谭茂春

1.财务制度与内控建设。贯彻国家财政政策，建立健全公司财务规章制度与内部控制体系，确保合规运营。

2.预算与资金管理。编制、调整年度财务预算方案，完成决算报表编制、分析与上报，出具专业财务分析报告，强化资金动态管控。

3.财务分析与决策支持。负责财务数据统计、分析，报送各项财务、税务报表和其他会计资料。

4.专项财务与风险防控。统筹公司及合作学校专项资金分配与管理，严格票据使用与资金流向监督;定期开展风险评估，强化内控风险防范，筑牢财务安全防线。

5.会计核算与档案管理。负责公司日常账务处理、收入审核及结算工作，定期清理往来款项，加强往来款项管理；负责会计资料的装订、保管、归档等。

6.纳税申报与税务筹划。负责各种税金的计算工作，依法缴纳、代扣代缴各项税费，做好税务筹划，争取税收优惠。

7.费用报销与审核。负责日常成本、费用审核和报销工作。

8.沟通与协调。负责与上级公司和西南大学国资、财务、审计等部门关于财务工作的协调和沟通工作。

9.完成领导交办的其他任务。

1103-1办公室

68366079

5

项目管理中心

张 静（兼）

罗雨琪

1.合作办学全周期管理。统筹公司对外合作办学工作，（1）合作项目前期洽谈、立项；（2）合作项目中期重大事项沟通、协调、落实、解决；（3）合作项目末期终止收尾、评估。

2. 标准化合作办学体系建设。牵头建立合作办学项目管理制度规范、流程操作指南及风险防控机制，提升管理效能。

3.合作办学政策研究。深入解读国家及地方基础教育政策动态，结合公司对外合作项目，开展项目运行论证研究。

4.合作办学成效与风险评估。定期开展合作办学成效与风险评估，为公司决策提供依据和参考。

5.合作办学职能对接。与相关职能部门协调对接。

6.. 完成领导交办的其他任务。

1107办公室

68251737